Через полтора часа будет дроп первого урока. В чате очень много людей. Если говорить честно, мы не ожидали такого. В день стрима в чате было около 700 человек, сейчас в 2 раза больше.
Вопросов скорее всего будет очень и очень много. Поэтому перед тем как задать свой #вопрос, обязательно поищите его по поиску, с вероятностью в 90% ваш #вопрос уже давно отвечен.
❗️Это очень важно! Навык самостоятельного поиска ответов на вопросы (или гугления) - это то, что сделает из обычного человека кодера.
Через полтора часа будет дроп первого урока. В чате очень много людей. Если говорить честно, мы не ожидали такого. В день стрима в чате было около 700 человек, сейчас в 2 раза больше.
Вопросов скорее всего будет очень и очень много. Поэтому перед тем как задать свой #вопрос, обязательно поищите его по поиску, с вероятностью в 90% ваш #вопрос уже давно отвечен.
❗️Это очень важно! Навык самостоятельного поиска ответов на вопросы (или гугления) - это то, что сделает из обычного человека кодера.
BY How to Code (а как?)
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.